５．新規事業会議の進め方
会議をどのように進めていくかが、重要なポイントになります。
リーダーは、会議を開催した場合、メンバーがどのような考え方で、どのような行動を取って、
どのような事に興味があるかを理解して、誰が、どのような発言をするかを理解して、
会議を進める必要があります。
会議を進めるとき、リーダーは、ファシリテーターになり、会議を進めると良いと思います。
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ファシリテーターをするためには、会議に参加する部下の事を理解しておく必要があります。
理解しているのといないのとでは、効率的に新規事業会議を進めるのは、難しくなります。
今迄は、上司は、部下を理解する為、上司は部下に自分の事を理解させる為に飲ミニュケーションを
してきた方もいらっしゃいます。
飲ミニュケーションも出来なくなっている今の時代には、アセスメントをしていく必要があります。
メンバーが、モチベーションを高く持って新規事業を実施していく為に会議での進め方、
メンバー毎に対するリーダーの進め方、メンバーを尊重した進め方をする必要があります。
