マネジャは、その人に合った教え方をしていますか？
入社３年位で、退職してしまう社員が、います。
なぜ、辞めるのか？
考えてみましょう！
マネジャ側の都合で考えても辞める人は、減りません。
その人を育てる。
その人の事を見てあげる。
自分と他の人とは、考え方も行動スタイルも仕事への興味も違います。
その人に合った指導をする。
その人の成長を考えずに対応していくと、成長する可能性のある人は、他に、
自分の生きがいを求めて出ていってしまう可能性があります。
では、そうならないようにするには、どうしたら良いのか？
その人の成長を望んで、熱意と情熱を持って対応する事です。
それによって、その人は、あなたの熱意と情熱を感じて、仕事にやる気を持ってのぞむでしょう。
その人に熱意と情熱を持つには、どうしたらよいでしょうか。
その人が、どうしたら成長するかをいつも考え続ける事です。
そうしているマネジャの態度は、その人に伝わります。
そうなれば、その人は、辞めません。
