号令だけで、ジョブ型雇用に移行するのは、大変危険であると思っていても
移行しなければ、今後の経営が成り立たないと思われている方もいらっしゃると思います。
または、ジョブ型に移行したいと思っていてもどのように移行をしていけば良いかが
わかっていない場合もあると思います。
ジョブ型で成果を上げられる優秀な社員の方は、自社内に埋もれている可能性があります。
出来る社員の方が、出来るようにさせないでいる状況になっている会社もあるでしょう。
今迄のマネジメントでは、全てを自分の成果にするマネジャの方々もいらっしゃいました。
出来る社員の方を潰す上役の方は、いらっしゃいませんでしたか？
見て見ない振りをしても、業績が上がっていた時代ではなくなりました。
どのようにしたら、ジョブ型の雇用を今いらっしゃる社員の方で、実施するには、どうしたら良いか？
始めにやらなければいけない事は、この社員は、ジョブ型の雇用で、成果を発揮できる社員かどうかを
見抜く必要があります。
見抜けないで、ジョブ型の雇用の雇用を進めていくと数ヶ月、一年たって出来ませんでしたはないと思います。
コンサルティング致します。
