最近、社員のやる気がなくなっているように感じませんか？
在宅勤務をしている社員が、多いので、わからない・・・。
という状況は、危険です。
やる気のなくなった社員は、人前では、やる気があるように振る舞う事がありますが、
やる気があるように振る舞えば振る舞うほど、自分の心は、反対に落ち込んでいきます。
そうはいっても、会社を辞める事はない。
辞めたら、その後、転職は難しいので、辞めないだろう・・・。
そう思われているのではないでしょうか？
社員の方だけでなく、マネジャの方にもその傾向が、出ていませんか？
やる気の無くなる状況は、人とのコミュニケーションが、少なくなるからです。
人とコミュニケーションが、減ってくれば、喜びも幸福感も減っていきます。
この状況で、社員の方が、やる気を出していくには、どうしたら良いのでしょうか？
一つの方法として、目標を立てるという事があります。
目標を立てるという事は、とても重要なことです。
当然、会社には、目標があります。
やる気を出させる目標というのは、目標を日々に落とし込む方法です。
会社には、月間目標、年間目標は、あると思いますが、重要なのは、日々に目標を落とし込み、
日々その目標達成をマネジャと社員が、共有する事です。
日々に落とし込んだ目標は、年間から比べると、小さいものになりますが、
日々に落とし込むことによって、毎日に活気が出て、マネジャも
部下の方をマネジメント出来て、達成感をマネジャと部下が、共有する事が出来ます。
それが、とても重要な事です。
このまま、放っておいては、いけません。
ただ、目標を日々に落とし込めと上から言いうだけでは、全然だめです。
実行するには、方法があります。
