事例） 過去３年間、売り上げが上がらない（落ち込んできた)中小企業を
３年間で、売り上げを倍にした全社研修
実際に、売り上げを倍にしました。
マネジャを含めた社員が、前向きに働くように仕向けた結果です。
今の時代、売り上げが、ここ何年間も停滞している中小企業は、多くあると思います。
停滞なら、まだ、良くて、下降している中小企業も多くあると思います。
その理由は、激しい変化の時代に、ノルマを達成させる為にマネジャクラスや社員の方が、疲弊している。
何もする気がなくなり、くたびれている状況で、せめて現状の業績を維持することに精一杯になっている。
疲弊しているので、新しい事を考える気力もなくなっている。
こんな状況は、どこの中小企業にも見られます。
この状況は、いけません。
しかし、皆、マネジャや社員は、自分の職場で、頑張っています。
経営者の方も、その現状を見ていて、現在は、何も言えずに会社の将来に対して、心を痛めている。
どうすれば、この現状を打破できるのか？
それは、会社の状況によって変わってきます。
まず、今の時代に合う会社にする必要があります。
マネジャを含めた社員が、やる気を起こしていくには、方法があります。
何もしなければ、スパイラルに落ち込んでいくのは、見えています。
「全社研修」を実施しませんか？
スポットの研修を何回やっても、効果は、今の時代ありません。
断言します。
全社員に対して、状況を見て、実行する必要があります。
