・自分のアセスメント結果から、自分の行動についての理由を把握する。

・自分が、課長として、どのような行動をする事が、不得意かをアセスメントから、判断する。

・不得意な行動を、変えていくように心がけする。

・現場を、自分の目で良く見て、どうしたら良くなるかを考える。

・Ａ部長の意見を部下に丸投げするのではなく、Ａ部長の意見について、自分は、どう思うのかを考える。

・Ａ部長の意見について、部下にＡ部長の意見を言わずに、どのように考えるかを聞く。

・現場を見たのと部下の意見から、課長として、会社が成長する為にどうしたら良いか考える。

・Ａ部長に自分の意見を言う。

・Ａ部長が、相手にしなかったり、自分の意見を押し通そうとしてきたら、部下の名前は、出さずに部下から聞いた

状況と自分が、見た現場の状況をＡ部長に話す。

・Ａ部長に納得してもらうように、Ａ部長の「思考スタイル」「行動特性」にマッチした言い方で、伝える。

・自分で責任を持って、実行したいとＡ部長に言う。