成長の為には、社員の方々の力が活きる職場を作る事です。
社員がお客様の考えを聞き自分の考えを付け加える。
上司は、部下の話を聞き出す努力する。
上司は、部下の話が今迄やってきた事と違っても最後まで聞き、
検討する事が成長への道です。
【これがタレントマネジメントを基にした業績アップ方法】
- ．社員マネジャへの説明（集合研修）、個人面談。
・自分のマインドの理解と課題確認、目標の設定、結果。
- ．マネジャ・ワークショップの開催。
・部下毎の指導方法を理解して、トレーニングします。
- ．アサーティブ・ディスカッション・トレーニング。
・上司、部下参加で、コミュ力の強化（話す。聞く）
- ．営業ロールプレイングで、営業力強化します。
- ・社員に合わせた各ワークショップで、力をつけます。
・マネジメント、戦略戦術立案、顧客開拓等。
タレントマネジメントの研修をまとめて「業績アップコース」を作成致しました。
研修をやっている中で、この方法で、実績を上げています。
今の時代、一番まずいのは、上司が、過去の経験や自身のスキルから、
現在の世の中の状況を判断して、進む方向を決めてしまう事です。
過去実績を上げてきた上司等の力は、強いので、社員の方々は、職場で、意見を戦わせる事など、
しません。
職場は、問題ないように毎日、同じ様に静かに進んでいきます。
それを満足してしまうと、時代に乗り遅れてしまいます。
言ってみれば「茹でガエル」になってしまうという事です。
これに気づかれないと今までの努力が、水の泡となります。
トップの方には、この状況が、見えてきません。
この「業績アップコース」は、タレントマネジメントの考え方をベースにして、
上司、部下を交えて、業績がアップするようにトレーニングします。
こんなやり方で、大丈夫かと思われるトップの方もいらっしゃると思います。
上司の方々は、業績や現場の問題等で、この様なコースの内容を考えようともしません。
相手にもしません。
でも、ここからやっていかないと、業績は、アップしません。
実施して、出てくる上司からの不満等についても、じっくり話し合っていき、
納得していただきます。
社員の方々の潜在能力は、非常に高いものを持っていると思います。
その力を活かせれば、会社は、成長していきます。
是非、お試しいただけますでしょうか？
費用等につきましては、人数や期間で、変わってきますので、御見積りさせていただきます。。
