理由は、各社員によって、状況やスキルが違うからです。

 

効果を上げる為、集合研修で、同じ内容を社員の方々が、学ぶ研修方法を見直しませんか?

 

各社員毎にテーマに沿って事前に課題を与える事が必要です。

 

そのような研修を実施する為に必要な事と準備

 

  1. 事前にテーマに沿ってのアンケートの実施

 

(事前に本人のマインドのアセスメントが出来ていれば、更に効果が上がります)

 

  1. アンケート内容から、各自に開催一週間前にテーマに沿った課題を与えます。

 

  1. 研修は、グループを作り実施します。(ワークショップ形式で実施)

 

  1. 全員にテーマの内容に沿って、同じ内容を聞いていただきます。

 

  1. 各自は、聞いた内容について、自分のテーマに沿って考えます。

 

  1. グループ内で、自分の課題について考えて発表していきます。

 

 

例)テーマ:【営業部の研修:売り上げを上げる】

 

課長の課題:部下をマネジメントする方法

 

社員1の課題:新規にお客様を開拓するには、どうするか

 

社員2の課題:キーパーソンとうまく営業をするには、どうするか

 

社員3の課題:納期遅れをしないためにどの様な対応をするか

 

売上をアップするには、どうしたら良いかを指導しながら、各自に必要な内容を

 

考えていただくような研修をして、集合研修の効果を上げます。

 

各自の課題について、各自が考えた内容を発表する事によって、グループ内で共有して

 

相乗効果を上げます。

 

 

 

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テーマ、研修する内容は、同じでも

出席する各社員によって違う事を学ぶワークショップが必要です