理由は、各社員によって、状況やスキルが違うからです。
効果を上げる為、集合研修で、同じ内容を社員の方々が、学ぶ研修方法を見直しませんか？
各社員毎にテーマに沿って事前に課題を与える事が必要です。
そのような研修を実施する為に必要な事と準備
- 事前にテーマに沿ってのアンケートの実施
（事前に本人のマインドのアセスメントが出来ていれば、更に効果が上がります）
- アンケート内容から、各自に開催一週間前にテーマに沿った課題を与えます。
- 研修は、グループを作り実施します。（ワークショップ形式で実施）
- 全員にテーマの内容に沿って、同じ内容を聞いていただきます。
- 各自は、聞いた内容について、自分のテーマに沿って考えます。
- グループ内で、自分の課題について考えて発表していきます。
例）テーマ：【営業部の研修：売り上げを上げる】
課長の課題：部下をマネジメントする方法
社員１の課題：新規にお客様を開拓するには、どうするか
社員２の課題：キーパーソンとうまく営業をするには、どうするか
社員３の課題：納期遅れをしないためにどの様な対応をするか
売上をアップするには、どうしたら良いかを指導しながら、各自に必要な内容を
考えていただくような研修をして、集合研修の効果を上げます。
各自の課題について、各自が考えた内容を発表する事によって、グループ内で共有して
相乗効果を上げます。
