これからの時代は、今迄のスキルの価値が、変っていきます。
今迄、当然の様にやってきた事が、変わってきています。
以前は、当然だと思っていた駅の切符切りが無くなり、無人駅も多く存在します。
マネジャは、仕事において、変えてはいけない価値と変っていく価値の判断が、
出来る必要があります。
この時代のマネジャの重要な仕事は、会社で使える新しいスキルを若手社員に
考えさせて、身につけさせられる事です。
過去の考え方や経験を若手社員に押しつけず、考えさせる。
そして、その新しい考えをマネジャ自ら、承認出来る必要があります。
それらの判断が、マネジャ自らが、出来るようになる必要があります。
◎どうしたら、若手社員が、新しいスキルを身につけられるか？
- 若手社員が、仕事への喜びを感じられるように導く事です。
・若手社員のメンターやコーチの役割という仕事が出来る事かもしれません。
- 若手社員に考えさせることです。
・簡単に今までの経験からの回答を教える事ではないかもしれません。
- 若手社員にチャレンジさせる事です。
