どの様にしたら、時代に合わせて、仕事のやり方を変えたり、

新しいプロジェクトを開始出来るのでしょうか？

その方法の一つは、社内の優秀な人材を他部署から、営業部に異動させる事です。

その理由は、

１．営業員は、お客様とやり取りをします。

２．営業員は、お客様とのやり取りを実行する為、社内とやり取りをします。

３．営業員は、自社の製品やサービスが、有力なモノかを、

お客様とのやり取りから、知る事が出来ます。

会社が、活性化する方法は、優秀な営業員が必要であるという事です。

実際に製品やサービスが、“頭”で考えた産物ではなく、お客様が望むモノ、

お客様が、買っていただけるモノを創り出す事が営業員は、その環境にいます。

トップの方が、考えたモノを、お客様に買っていただけるか聞いて回る事が出来ます。

今迄、御社の営業員の方が、それが出来ていなければ、

社内から、“優秀な営業員”を人選して、異動するということは、いかがでしょうか？

社内で、優秀な方ですから、現在の部署でも、必要な方です。

しかし、“茹でガエル”に成らないためには、会社の“エース”を投入する必要があります。