部下の方へ、世の中の仕組みが、ＡＩ、ＩｏＴ、デジタル化で変ってきていることは、ご自身の生活の中で、

感じられていらっしゃると思います。

今、自分がやられている仕事のやり方は、このまま続けていくと、これからどのように発展するのでしょうか？

それは、会社にとっても自分自身にとっても、とても切実な課題になります。

考えてみましょう。

今やっている仕事のやり方は、自社と同じ様な事をビジネスとしている会社が、
どの様な手を打って変えてくるのでしょうか？

考えてみましょう。

想像してみましょう。

そして、自社と競合する会社が、その手を打ってきたら、あなたの会社とあなたは、

どの様な影響を受けるのでしょうか？

考えると、とても厳しい気持ちになられる方もいらっしゃるかもしれません。

そこで、重要なのは、今から、あなたが、自分の時間を使って、

どの様に今の仕事を良くしていこうかを考える事が、重要になってきます。

考えた事は、日付をつけて、ノートに書いておきましょう。

そして、次にどうするを考えましょう。

決して、また、同じ事を考えて、どうなるだろうと思って、不安になる事は、辞めましょう。

次にどうなるかを考えて、どうしたら良いかを考えて、同僚に自分の意見を言って、
一緒に考えてみましょう。

どの様にやったら良いかのアイデアが出たら、それを実行するには、どうしたら良いかを考えましょう。

考えた事を自分の上司にどの様に言ったらよいかを考えましょう。

上司によっては、言い方を考えて言わないと、理解していただけない上司の方もいらっしゃいます。

特に、注意が必要です。

それを言う事によって、自分が、どの様に評価されるかも考えてから言わなければ、なりません。

言い方によって、凄く評価される言い方もあり、逆の場合もあります。

言うタイミングも重要です。

また、自分の考えを評価してくれる上司としてくれない上司が、社内には、存在すると思います。

その当たりの見極めは、必要です。

なぜ、そのような事をすすめたら良いかと言うと、ビジネスの変化のスピードが、とてもはやくなり、

会社は、変化に対応しなければ、生き残りは、厳しいからです。

なぜ、それを部下の方に言うかは、現場を知っている部下の方が、変化を一番はやく感じて、

どうしたら良いかを考えられることが、出来からです。

実際に、そのあなたが考えたアイデアを実行するには、社内の方々の協力が、必要になります。

または、社外の方々と一緒にやって、成功に導く事も必要になってくるのかもしれません。

これから、自分の時間を使って、どうの様にしていけば、良いかを考えていく事は、

自分にとって重要な経験になります。