もし、社員が、マネジャに対して、意見を言った時、その意見を聞かないマネジャの方は、いませんか？
その社員の意見とマネジャの意見が違う場合、受け付けないマネジャの方は、いませんか？
もし、そのようなマネジャの方がいた場合は、問題です。
マネジャは、社員の意見が、仮に採用出来ない内容でも、なぜ、その社員が言ったかを考える事が、重要です。
そこには、問題が含まれているかもしれません。
新しい発想があるかもしれません。
社員の意見を聞いて、考えられるマネジャが、必要です。
もし、社員が、マネジャに対して、意見を言った時、その意見を聞かないマネジャの方は、いませんか？
その社員の意見とマネジャの意見が違う場合、受け付けないマネジャの方は、いませんか？
もし、そのようなマネジャの方がいた場合は、問題です。
マネジャは、社員の意見が、仮に採用出来ない内容でも、なぜ、その社員が言ったかを考える事が、重要です。
そこには、問題が含まれているかもしれません。
新しい発想があるかもしれません。
社員の意見を聞いて、考えられるマネジャが、必要です。
社員の意見を受け入れないマネジャの危険性
