共感する事の重要性。
マネジャは、その事を理解すると良いと思います。

知らず知らずのうちに人は、共感する事を求めているのではないでしょうか。

 

共感する事を求めるために、グループを求めて参加するという事も気持ちの奥底に

あると思います。

 

趣味で共感する事を求めて人と参加する事をしますが、

共感を求めて仕事をする事も出てきます。

 

仕事時においても、部門での仕事で、メンバーと共感できるようになると、

業績を上げられた、業績を上げられないという事の結果ではなく、

メンバーと共感しあって、仕事への意欲が出てくる事があります。

 

これが、仕事へのやりがいに繋がります。

 

頑張れという指示や、命令だけでなく、

現在、部下と共感する事を意識して、マネジメントをしていますか？

 

部下との共感する事を実施する事によって、部下の自らのやる気を引き出し、

指示や命令でなく、業績をアップするように部下は、働くようになると思います。

 

そのように考えられますか？