年間の研修計画を立案して、実施していると失敗することがあります。
必ず従業員の方々の状況を見ながら、研修計画を変えていかないと業績は、上がりません。
一回の研修での効果測定をする必要があります。
そして、その効果測定で、研修計画を変更していく必要があります。
誰がその研修で、効果があったか、誰が効果がなかったのかを測定して、研修計画を変更していける事が、
重要です。
もし、年間の研修計画を策定して、誰も何も言わずに、今の時代特にオンライン研修を
していくと失敗することがあります。
一回の研修で効果が上がっているかの評価が出来ないものが研修をしているのは、大変危険です。