PMF  部下と上司との適合性  Profiles Managerial Fit ™ 

どうしたら、もっと社員が活躍できるか?

 

現状は、こうなっていませんか?

 

  1. 余り話さない控えめ社員 VS やる気バリバリ積極的上司 

 

  1. やりたい様にやる社員 VS 上からの指示に従う上司 

 

  1. 自分から動けない社員 VS 自分から動かない上司 

 

【大問題】 この状況は、日常茶飯事で、毎日繰り返されていて、

社内でも当たり前と思われていませんか?

 

このままでは、会社の業績も上がりません!

 

このように問題があったも、上司に報告しない部下、これでは、トラブルが、

いつも発生する状況にもなっていません。


この毎日、見過ごされている会社の状況が、どうしてそうなるかを理解する必要があります。

 

それが、ProfileXT® のアセスメントです。

 

そして、部下と上司の状況をアセスメントするツールが、PMF Profile Managerial Fit ™ です。

 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



PMF で、アセスメントすると、部下と上司の

 

  1. 自己確信
  2. 自立性
  3. 従順性
  4. 楽観性
  5. 決断性
  6. 客観性
  7. 学習アプローチ

 

が、差がある事がわかります。

 

PMF アセスメント





























PMF アセスメント例















社員やマネジャの不得意部分をカウンセリングやトレーニング、

研修、ワークショップで、育成する事が、必要です。

 

社員の方やマネジャの方が、健康診断や人間ドックを受けて、

自身の健康状態を認識して、健康増進の為に
医師からの問診を受けて、

生活習慣を見直していくように、マインドをアセスメントして、

仕事の習慣を見直す必要があります。

 

健康診断と同様に「マインド」の診断も社員の方々やマネジャの方々は、

アセスメントを受ける事によって、仕事の業績を上げられる行動を取る事が

出来ます。

 





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