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自分のマインドを知ることによって、変るチャンスを得る!

 

社内改革セット

 

営業員の方のスケジュールをチェックされていますか?

 

トップの方へ マネジャの方々のマインドを本当にわかりますか?

 

営業員指導の現場を見に来られませんか?営業員のレベルが、わかります。

 

あなたへの報告は、良い事ばかりではありませんか?

 

経営者の課題

 

会社が成長する為のトップとして重要な事、能力のある社員を掘り起こす事

 

ビジネスのスピードがはやくなり、トップの方の考え方が、変らなければ、これからは、今のままでは、生き残れない。

 

トップの方の動きかた次第で、会社は、直ぐに変る!良くなる!

 

社内の変化を恐れない事が、ビジネスの成功のもと。

 

営業部に社内の優秀な人材を異動させて、新しくプロジェクトを始めてみませんか?

 

営業員の営業スキルを見抜く。

 

今のまま、上司や部下のマインドの部分に立ち入らずに続けていくと、仕事の効率が、とても悪くなります。

 

マネジャ感性アップトレーニング

 

タレントマネジメントを開始する方法

 

御社は、『人脈資産』が、ありますか?

 

一般的な会社の流れ

 

営業員業績アップ・コンサルティング

 

タレントマネジメント+それに合わせた指導を実行すると、こんなに良くなります

 

経営戦略や営業戦略に力を入れる企業が、増えています。成功させる為には、 「戦略立案」や「戦略を実行する」“やる人財” の登用と実行方法が重要になります。

 

会社で、素晴らしい結果を出せた「戦略」が出来なかった理由

 

反対があるからこそ、やらなければならない事があります。

 

会社の業績が落ちてきた時に、ほどほどにしなければいけない事

 

業績が、下がってきたらやるべき事。

 

今の時代、「そんなもの出来るだろ」と言わずに上司、部下がコミュニケーションをするトレーニングが、必要です!

 

ビジネスの常識が、覆されています。 変化に対応するのが、遅いと乗り遅れます。

 

世界的に有力企業は、プロジェクトに合わせて、「人材サーチ」して、人材を活用して成功しています

 

指摘に対して、耳を傾けないと駄目になる。

 

営業員の営業スキルを強化しようというお考えは、ありますか?

 

もし、社内に辞めそうな若手社員の方が、いらっしゃったなら、辞めないようにしませんか?

 

業績アップコースのご案内

 

当社が、社員の方々に提示して業績を良くするように出来る事。

 

当社が目指す 『 ユニーク・ポジショニング 』

 

タレントマネジメントを始められようとしているトップの方へ、マネジャの方々の悩みに目を向けられていますか?勘違いされている事 「言えば出来る」 と思っている事は、ありませんか?

 

これから、誰を「マネジャ」にして「リーダーシップ」を取らせたら良いのか?

 

こんな会社の状況は、危険です。 直ぐに手を打つ必要があります

 

上司は、「ファシリテーター」になりましょう。

 

なぜ、上司は、ファシリテーターにならなければ、いけないのか

 

 

 

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