マネジャが、いくら言っても聞かない社員をアセスメント

あなたは、マネジャとして、いくら言ってもいう事を聞かない部下がいた場合、どうしますか?


1.パワハラにならないぐらいに強く言う。

2.他の社員に仕事を与えて、その社員には、無視するようにする。

3.その社員に伝えてやらせる為には、他の社員からやるように言わせる。

4.いつもいつもその社員に文句を言う。


どれも良いやり方ではないと思います。

アセスメントをするとよくわかります。


この社員のマネジメントのやり方を変える必要があります。

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