マネジャが、いくら言っても聞かない社員をアセスメント
あなたは、マネジャとして、いくら言ってもいう事を聞かない部下がいた場合、どうしますか?
1.パワハラにならないぐらいに強く言う。
2.他の社員に仕事を与えて、その社員には、無視するようにする。
3.その社員に伝えてやらせる為には、他の社員からやるように言わせる。
4.いつもいつもその社員に文句を言う。
どれも良いやり方ではないと思います。
アセスメントをするとよくわかります。
この社員のマネジメントのやり方を変える必要があります。