今の時代、マネジャは、アセスメントなしに社員の状況を知り、どのように社員からの話を聞き、
どのように導くかを知ることは、困難です。
考え方も違う世代に対して、過去の自分の経験からの指導では、部下は、ついてきません。
ついてきたように見えたとしたら、それは、部下が、マネジャに合わせているという状況です。
この状況では、会社の成長は、のぞめません。
早くこの状況を理解して、行動を変える必要があります。
個々の社員の考え方や能力は、違います。
アセスメントすることにより、その考え方や行動特性や仕事への興味を理解して、
社員それぞれによって、指導方法を変える必要があります。
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