1.【アセスメント】 世界各国で、使われているアセスメント・ツールを使い、

 

自身の「思考スタイル」「行動特性」「仕事への興味」を日本で、受けた人と正規分布化して、

 

自身のマインドを明確にして、どの様に仕事を進めていけば、良くなるかを明確にします。









 

 

2.【マネジメント力向上】 社員の方々をアセスメントした結果を基に、どの様にマネジメントをすれば、

 

社員の方々が、進んでビジネスをしていくかを明確にして、方法を御指導します。

 



 

3.【営業力向上】 アセスメント・ツールの結果を基に、営業員の営業力がアップして、


業績を上げる方法をお教えして、
できるようになる為のトレーニングをします。

 






 

4.【コミュ力向上】 マネジャの方々と社員の方々が、ビジネスを向上させる事が


出来るようにするコミュニケーション方法の
トレーニングを実行して、業績をアップさせます。

 

 

 


上記の4つのポイントは、内部の方では、実施が難しく、

形だけのものにならないためには、外部のコンサルティングを必要としています。


この4つのポイントを重視する事によって、

会社の業績が、上昇すると思います。







 

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当社が、社員の方々に提示して業績を良くするように出来る事