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タレントマネジメント・サイクル

③パフォーマンス評価

社員の方のパフォーマンス評価をしましょう。

 

  1. パフォーマンスの評価をするには、その部門のパフォーマンスモデルを作成します。

 

・パフォーマンスモデル作成の方法の一つは、その部門で活躍している社員のアセスメント結果を利用する。

 

・その部門のマネジメントをしている方や上席役職者の方にその部門のパフォーマンスモデルを作成する質問に答えていただき作成します。

 

  1. その部門の社員の方と上記の「1」で作成したパフォーマンスモデルと比べて、どれぐらいマッチしているかを測定します。

 

  1. 他の部門からの異動も検討する場合は、その他の部門の方のアセスメント結果も対比させます。







この部門のパフォーマンスモデルとマッチングする候補者のマッチ率の高い人から、表示します。